阳谋鬼计——让你“立于不败、胜而后战

企业有两种成长方式，一种是试错型成长，一种是战略型成长。中国企业家创业成功率之所以整体不高，绝大多数不是因为外部条件问题，而是源于缺乏基于科学理性的战略思维。

他们更多倚靠感觉与经验，属于“试错型”。在现金链断裂之前，如果碰巧找到了盈利模式，就生存下来。但大多数却相反。在没有试出正确之路以前，往往就烧光现金，从而被迫退出市场。

虽然企业经营属于一种社会实践，但也是有某种客观规律可循的。我们希望企业家群体可以像科学家一样，以科学的精神与态度去从事企业实践。

如果经营企业，可以像建设大楼一样，有精确的设计与严谨的规划，那么，企业失败的概率将大幅度降低，投资风险将急剧下降。

盖100层楼需要100层楼的设计图纸；盖10层楼需要10层楼的设计图纸。如果没有图纸，别说盖100层楼，可能连一层也盖不了。

所以，经营企业也需要“设计图纸”。需要精确的计算与规划。绝不能跟着感觉走，更不能盲目的重复过去的经验。

这种“设计图纸”，我们称之为“企业战略”。这本书就是探讨把经营由感性变理性，由经验变科学的企业战略启蒙书。

我们希望借助大量的企业实战案例，向读者呈现一种全新的可能性。即通过企业战略的研究与学习，帮助企业家真正把企业变成科学的实践场，把自己变成像科学家一样重视规律、应用规律的理性主义者。

希望从今天开始，企业由试错型成长，进化为战略型成长；用科学的价值观与方法论来指导企业实践，让企业经管变成一门严谨而系统的学问，让企业成功变得更加迅速而高效。

①科学思维：战略是超越经验、只相信理性与规律的严谨科学；

②逆向思维：战略是以果为因，以终为始的逆向思维；

③跨界思维：战略是超越某个行业的跨界整合思维；

④共赢思维：战略是让所有合作方都受益的共赢思维；

⑤不败思维：战略是屏蔽一切风险、立于不败的稳健思维。

⑥自主思维：战略是把解决问题的主动权掌握在自己手中的自主思维。企业家要主动承担起一切责任，而不要抱怨行业、客户、竞争对手……

●1：一条财富根本定律——利他富有定律；

●2：战略2项基本原则——立于不败，胜而后战；

●3：战略三层次结构——营销模式、商业模式、金融模式；

●4：企业成功四步曲——梦想、战略顶层设计、测试、放大；

●5：战略五条标准——轻资产、快现金、易操作、高利润、低风险；

●30：战略落地实施的30余种工具。

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